Leadership und Empathie:

Coaching-Tools, um eine inspirierende Führungskraft zu sein, die ihrem Team nahe steht.

In der schnelllebigen und dynamischen Geschäftswelt ist empathische Führung zu einer entscheidenden Fähigkeit für Führungskräfte und ihre Teams geworden. Führungscoaching, das die persönliche und berufliche Entwicklung fördert, spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Einzelpersonen und Organisationen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen, starke Führungsfähigkeiten zu entwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Um dies zu erreichen, setzen Leadership-Coaches auf Coaching-Tools, die sinnvolle, nachhaltige und von Einfühlungsvermögen geprägte Interaktionen fördern.

Ein tiefes Verständnis von Führung geht über technische Fähigkeiten hinaus: Es beinhaltet die Fähigkeit, Empathie zu verkörpern und als Coach für seine Mitarbeiter zu fungieren. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Lern- und Verständigungsprozesse in Ihrem Team einleiten, Ihre Führungsposition durch einen empathischen Ansatz stärken und Ihr Verhaltensrepertoire durch effektive Coachingmethoden erweitern können.

Warum ist Empathie in der Führung von entscheidender Bedeutung?

Wenn Sie Empathie in Ihre Führungspraxis integrieren, schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Ihre Mitarbeiter verstanden, wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Dieser Prozess fördert ein stärker lösungsorientiertes Verhalten, ermutigt zu Kreativität und Verantwortungsübernahme und steigert ihre Motivation. Im Gegenzug werden Sie als Manager mehr Ressourcen haben, um sich auf Ihre eigenen Prioritäten zu konzentrieren.

Darüber hinaus beschränken sich die in diesem Seminar vermittelten Werkzeuge nicht nur darauf, andere Menschen zu begleiten. Sie werden Ihnen auch helfen, Ihre Persönlichkeit als empathische Führungskraft zu entwickeln und Ihren eigenen persönlichen Weg zu vertiefen.

Die Schwerpunkte dieses Seminars

Eine vertrauensvolle Beziehung aufbauen: Mitarbeiter wertschätzen und ein Klima der Offenheit pflegen.
Die empathische Kommunikation beherrschen: Die verbale, paraverbale und nonverbale Sprache erkennen und sich an sie anpassen, um die Bedürfnisse Ihrer Teams besser zu verstehen.
Eine inspirierende Haltung einnehmen: Entwickeln Sie eine Haltung, die auf Ihre Werte und die Ihrer Mitarbeiter abgestimmt ist.
Kraftvolle Fragen stellen: Die Werte und Motivationen Ihrer Teammitglieder gründlich erforschen.
Die Wirkung von Werten verstehen: Erkennen Sie ihren Einfluss auf das Verhalten von Einzelpersonen und Gruppen.

Inhalt des Seminars

Ziele und Bedeutung von empathischem Coaching
Die Grundhaltungen beim Coaching: Neugier, Einfühlungsvermögen und aufrichtige Wertschätzung
Sich als Führungskraft vorbereiten: Den eigenen emotionalen Zustand erkennen, um eine optimale Wirkung zu erzielen
Die Wahrnehmung des anderen akzeptieren: Ein Schlüssel zu authentischen und konstruktiven Interaktionen

Coaching-Tools

Die Kunst, signifikante Fragen zu stellen
Das Rad des Lebens (privat/beruflich)
Die Zuweisung von Aufgaben und ihre Rolle bei der Wertschätzung von Mitarbeitern
Die Arbeit rund um Werte für einen besseren Teamzusammenhalt
Die klare und inspirierende Formulierung von Zielen

Pädagogische Methode

Dynamische Präsentationen
Praktische Einzel- und Gruppenübungen
Fallstudien für eine schrittweise Integration der Konzepte

Praktische Details

Anzahl der Teilnehmer/innen: Maximal 12 Personen, um eine persönliche Betreuung zu gewährleisten
Dauer: 2 Tage